Waarom focus op skills niet kan wachten
De betrokkenheid van werknemers staat onder druk. Ik denk dat iedereen het hiermee eens is. Heb ik de heilige graal om dit te verbeteren? Helaas moet ik je teleurstellen.
Maar er is al één grote stap die u kunt zetten om dit aan te pakken. Richt u op de ontwikkeling van vaardigheden binnen uw organisatie en verbeter de vaardigheden van uw personeel. Er zijn tal van wetenschappelijke studies die aantonen dat we ons als mensen willen ontwikkelen en groeien. En de snelheid van verandering neemt toe, waardoor de leergierigheid onmiddellijk is toegenomen.
Als je terugkijkt naar slechts vijf jaar geleden, zie je enorme verschillen in hoe we werken, reizen en ons leven inrichten. Stel je eens voor hoe het er de komende jaren uit zal zien. Je wilt natuurlijk bijblijven.
Zoals we weten, hebben bedrijven (en aanverwante functies) om de paar jaar nieuwe vaardigheden nodig. Bekijk dus eerst uw functie en de vaardigheden die u de laatste tijd hebt opgedaan in vergelijking met vijf jaar geleden. Ten tweede geven werknemers steeds vaker aan dat ze deze vaardigheden willen leren. Helaas zijn maar weinig bedrijven erin geslaagd om optimaal gebruik te maken van deze twee wensen.
Wat kunt u doen om te beginnen met (of verbetering te brengen in) competentiemanagement?
Zorg voor opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden: bied opleidingsprogramma's, workshops en mentorschap aan om werknemers te helpen hun vaardigheden en kennis te ontwikkelen.
Stimuleer leren op het werk: creëer een omgeving die werknemers aanmoedigt om nieuwe vaardigheden te leren door hen te laten werken aan nieuwe projecten en nieuwe verantwoordelijkheden op zich te laten nemen.
Bied vergoeding van studiekosten aan: help werknemers bij het volgen van een hogere opleiding of het bijwonen van brancheconferenties door vergoeding van studiekosten of financiële ondersteuning aan te bieden.
Zorg voor middelen voor loopbaanontwikkeling: bied loopbaanbegeleiding, coaching en andere middelen aan om werknemers te helpen bij het plannen van hun loopbaan en het identificeren van gebieden waar ze hun vaardigheden kunnen ontwikkelen.
Bied jobrotatie en job shadowing aan: laat werknemers in verschillende afdelingen of functies werken om nieuwe perspectieven te verwerven en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Verhoog de interne mobiliteit.
Erken en beloon leren en ontwikkeling: stimuleer leren en ontwikkeling door medewerkers die nieuwe uitdagingen aangaan en nieuwe vaardigheden ontwikkelen te erkennen en te belonen.
Het bevorderen van de ontwikkeling van vaardigheden van werknemers kan zowel de werknemers als het bedrijf ten goede komen. Het kan leiden tot meer werkplezier, hogere productiviteit, meer innovatie, minder personeelsverloop, een betere reputatie en betere bedrijfsresultaten. Bovendien kunnen werknemers naarmate ze vaardiger en deskundiger worden, meer bijdragen aan het succes van het bedrijf, wat leidt tot betere bedrijfsresultaten.
